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2 de janeiro de 2026

Times Cetro em treinamento para 2026!

Confira como os colaboradores estão se preparando para encarar os desafios desse novo ano.

Os últimos dias do ano são decisivos para iniciar um novo ciclo de sucesso. Por isso, em dezembro, a Cetro realizou treinamentos que reforçaram conceitos, fortaleceram a dinâmica de trabalho e deixaram os colaboradores preparados para os futuros desafios de 2026.

Veja como foram esses momentos de aprendizado e evolução contínua do Departamento Financeiro e dos Times da CetroX:

(Créditos: Comunicação/CETRO)

Alinhamento de primeira com o Time Financeiro

Na segunda semana de dezembro, o foco esteve no desenvolvimento técnico do Departamento Financeiro da Cetro. Com cinco dias de temas variados e interligados, os encontros abordaram principalmente o papel estratégico da equipe na tomada de decisão das marcas Cetro Duty e CetroX.

Entre a elaboração e a leitura de indicadores, dinâmicas de comunicação, conexão e relacionamento entre as colaboradoras, brainstorming e aplicação da metodologia 5W2H, o time transformou ideias em um plano de ação concreto e completo.

Organizados por Fabiana Avoleta, Analista de Recursos Humanos do Departamento de Gente e Gestão da companhia, os treinamentos proporcionaram um melhor entendimento sobre as atividades desempenhadas por cada integrante do setor, além de aprofundar conhecimentos sobre perfis comportamentais.

Resultado da dedicação e do engajamento dos envolvidos, essa integração favoreceu o reconhecimento dos pontos fortes de cada um e oportunidades de melhoria. Houve ainda o ajuste de responsabilidades e o alinhamento das expectativas para 2026. Cada detalhe fortaleceu o espírito de equipe e a comunicação interna de forma humanizada.

Acompanhados de mesas de café da manhã, não poderiam faltar momentos de descontração e mimos motivadores. Os ganhadores das dinâmicas receberam uma mochila da Cetro com um moletom da CetroX e um copo personalizado com bombons.

Além disso, todos os participantes ganharam barras de chocolate no último dia de treinamento. Esse é o jeito Cetro de seguir evoluindo de forma leve, prática e significativa.

(Créditos: Comunicação/CETRO)

“O Departamento Financeiro é um setor estratégico e diretamente responsável pela sustentabilidade e o crescimento da empresa. O objetivo foi fortalecer o entendimento do time sobre seu papel no negócio, alinhar responsabilidades, indicadores e processos, além de desenvolver uma atuação mais integrada, analítica e orientada a resultados.” – Fabiana Avoleta, Analista de RH da Cetro.

Fabiana ressalta ainda que há muito por vir em 2026! Pensar na construção de soluções reais de forma colaborativa permite alinhar expectativas, desenvolver novas dinâmicas e fortalecer a sinergia entre aqueles que carregam o #DNACetro.

(Créditos: Comunicação/CETRO)

Capacitação técnica para as Equipes CetroX

Os colaboradores da CetroX também tiveram uma agenda repleta de treinamentos nesse período. Com capacitações técnicas realizadas por empresas parceiras da companhia, as equipes de engenheiros e técnicos estiveram em contato direto com conhecimentos específicos e tecnologias importantes para suas atividades cotidianas.

O objetivo foi promover a evolução profissional, estimular o engajamento e motivar os times das áreas técnicas. A iniciativa foi pensada por João Volfi, Head de Engenharia da CetroX, Daniel Garcia e Guilherme Ernandes, Analistas de Projetos de Automação Jr. e Pl. da marca.

“Esses treinamentos são extremamente importantes para o desenvolvimento técnico e profissional dos times, pois contribuem diretamente para a padronização do conhecimento, aumento da eficiência operacional, elevação da produtividade e redução de falhas nos processos do dia a dia. Além disso, fortalecem a qualidade dos projetos, melhoram a tomada de decisões técnicas e promovem maior engajamento, alinhamento e senso de pertencimento dos colaboradores com os objetivos da empresa.” – João Volfi, Head de Engenharia da CetroX.

(Créditos: Comunicação/CETRO)

Equipes mais qualificadas e eficientes

Na CetroX, os treinamentos foram estruturados com base em três pilares: implementar, multiplicar e melhorar os processos na organização. Entre formatos teóricos e teórico-práticos, cada dia envolveu demonstrações de dispositivos, componentes e aplicações, tornando os conhecimentos didáticos e aplicáveis à realidade das equipes.

O primeiro treinamento sobre Pneumática foi realizado pela AWALTECH, revendedora da marca SMC e especializada em dispositivos pneumáticos. A parceira VALE SISTEMAS, revendedora da marca DELTA e especializada em dispositivos de automação industrial, prosseguiu com aprendizados sobre CLP, IHM e Inversor de Frequência.

Além disso, a Cetro recebeu a empresa ZBLOCH, prestadora de serviços de consultoria sobre NR-12, que apresentou a temática aos times de técnicos da CetroX e da Cetro Duty. Fechando dezembro, a Equipe de Engenharia Elétrica e Automação da companhia promoveu um treinamento interno sobre Elétrica.

(Créditos: Comunicação/CETRO)

Segundo João Volfi, a intenção é que os treinamentos sejam aplicados de forma periódica, dada sua relevância para os times. Além das abordagens técnicas, outras temáticas voltadas ao desenvolvimento profissional estão entre as metas para 2026 – e algumas parcerias já estão firmadas!

A dedicação de hoje é o resultado promissor de amanhã!

Em 2026, novas pautas e dinâmicas estão no radar da Cetro Duty e da CetroX. Afinal, profissionalização e aprendizado contínuo fazem parte do cotidiano e dos valores da Cultura Cetro!

A cada treinamento, a Equipe garante mais qualidade nas informações, segurança na tomada de decisão e previsibilidade para a companhia como um todo – entregando excelência até nos mínimos detalhes!

“Ações como essa ajudam a criar uma cultura de aprendizado contínuo na Cetro, em que o conhecimento é compartilhado e valorizado no dia a dia. Ao promover treinamentos recorrentes, a empresa eleva o nível de qualificação técnica, fortalece o engajamento entre as equipes e consolida a capacitação como um pilar estratégico do seu crescimento.” – Daniel Garcia, Analista de Projetos de Automação Jr. da CetroX.

(Créditos: Comunicação/CETRO)

Acompanhe as ações internas do #TeamCetro em 2026 pelas matérias exclusivas do Blog e as publicações nas redes sociais da companhia!


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