Startup: Saiba o que é e como começar
Descubra o que define uma startup e como dar os primeiros passos nessa jornada.
Nos últimos anos, o termo startup tomou conta do universo do empreendedorismo. Muitos associam o conceito a empresas jovens e digitais que se transformam em gigantes do mercado.
Isso até pode acontecer, mas o que torna um negócio uma startup vai muito além da idade do empreendedor ou o espaço físico da empresa. Por isso, neste artigo, entenda o que é uma startup, suas características principais e como dar os primeiros passos na construção da sua!
O que é uma startup?
Apesar do senso comum, uma startup não se restringe a uma empresa de tecnologia em ascensão. Trata-se, na verdade, de um modelo de negócio com proposta inovadora, voltado à solução de problemas reais do mercado e com potencial de crescimento acelerado.
Em sua essência, é um empreendimento em estágio inicial e cercado por incertezas, mas com grande capacidade de transformação. Seu diferencial está na forma de entregar valor, seja por meio de um produto, serviço ou processo que se destaque daquilo que já existe.
Outro traço marcante é sua escalabilidade: a habilidade de expandir rapidamente sem que os custos cresçam na mesma proporção. Para alcançar esse ritmo, é comum que startups adotem a tecnologia como aliada e mantenham estruturas flexíveis, prontas para se adaptar e evoluir com agilidade.
Leia também: Como criar um negócio escalável
Como começar a minha startup?
Se você tem uma boa ideia e vontade de empreender, confira os principais passos para tirar sua startup do papel:
1. Identifique um gap real
Para aumentar as chances de sua startup chamar a atenção da persona que você busca atingir, primeiro, é necessário identificar o que falta no mercado. Observe comportamentos, converse com potenciais clientes e faça uma pesquisa de mercado completa.
2. Procure formas de validar sua ideia
Antes de investir tempo e dinheiro, teste a ideia com um público pequeno. Crie um Produto Mínimo Viável (MVP) e peça feedbacks para entender se o produto realmente é a solução para o problema que você pretende resolver.
3. Monte um time de profissionais qualificados
Em startups, é comum que os fundadores façam grande parte do trabalho no início do empreendimento. Porém, conforme o negócio for crescendo, formar uma boa equipe é essencial. Dessa forma, contrate pessoas que complementem suas habilidades e compartilhem da mesma visão.
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4. Busque investimento ou aceleração
Com uma ideia validada e um plano de crescimento, você pode buscar aceleração em programas específicos ou captar um investimento-anjo, cuja aplicação é feita por pessoas físicas em troca de participação societária ou futura remuneração.
Há ainda outras alternativas, como aceleradoras, incubadoras, fundos de venture capital (capital de risco), crowdfunding de investimento e até editais de inovação do governo. Cada opção tem um perfil diferente de exigência, prazo e suporte, sendo importante avaliar qual se encaixa melhor no momento de sua startup.
5. Tecnologia e operação eficientes
Mesmo que sua ideia não seja puramente digital, usar a tecnologia no processo pode ser a chave para escalar com eficiência. Automatização, gestão integrada e produção otimizada fazem a diferença!
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