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8 de outubro de 2024

Como ser um líder motivador

Confira estratégias eficientes de liderança para motivar pessoas e inspirar sua equipe no ambiente corporativo.

Ser um líder é sempre um desafio, ainda mais se você está apenas começando nessa jornada. Afinal, a responsabilidade de guiar pessoas para que trabalhem em conjunto por um mesmo objetivo requer mais que conhecimentos técnicos: é necessário estudar sobre comunicação assertiva e relacionamentos interpessoais!

Mas como ser um líder que realmente inspira e engaja seu time sem cair no estereótipo de quem faz promessas exageradas? Para motivar sua equipe, você deve apresentar dados e problemas reais a serem resolvidos, além de projetos futuros e benefícios para os colaboradores.

Sendo assim, o Blog Cetro trouxe dicas essenciais de liderança que vão te ajudar a elevar o nível do seu time com o estímulo à produtividade e à boa convivência!

Conheça as pessoas de sua equipe

Pode parecer óbvio, mas muitos gestores não sabem o poder que isso tem. Por isso, a primeira dica é: chame seus liderados pelo nome desde o dia de suas contratações! E não tenha medo de repetir várias vezes em suas conversas e feedbacks, pois esse gesto comum faz as pessoas se sentirem valorizadas e importantes em sua individualidade.

Além de saber as informações pessoais básicas, escute a motivação de cada membro de seu time. Afinal, elas podem ser cruciais para você saber o talento de cada um e onde ele se encaixa melhor em sua equipe! Isso pode ser descoberto em conversas informais no dia a dia ou até mesmo na entrevista de emprego.

Por outro lado, conheça também os pontos que precisam de melhoria e faça os apontamentos para seus liderados de maneira clara e construtiva. Dessa forma, você poderá analisar quais membros de seu time têm humildade, disposição para aprender e crescer!

Seja um líder flexível

Após você entender um pouco mais sobre a realidade de cada um do grupo, se apresente como uma pessoa confiável, disponível para ouvir e ajudar a encontrar soluções quando necessário. Dessa forma, sua equipe terá a certeza de que pode contar com você!

Afinal, é comum que ocorram situações em que um colaborador precisará ir embora mais cedo ou se ausentar do trabalho por motivos pessoais. E, se elas vão acontecer, um bom líder precisa ter sensibilidade para lidar com situações difíceis.

Mas claro que você deve questionar quando alguém faltar sem justificativa ou descumprir alguma regra e aplicar as medidas adequadas. Como líder, lembre-se que é um relacionamento de trocas: os colaboradores precisam te ajudar se quiserem ser ajudados.

Seja claro sobre o que precisa ser feito

Na maioria das vezes, os líderes possuem mais experiência que os liderados sobre o trabalho a ser feito. E mesmo que a empresa dê espaço para todos expressarem suas ideias, o básico da função de um colaborador deve ser explicado detalhadamente pelo líder.

Portanto, não assuma que seu liderado já sabe o que ele deve fazer. Sendo assim, aplique treinamentos e faça reuniões para deixar tudo claro na mente de sua equipe.

Incentive a autonomia

A época em que o microgerenciamento funcionava passou. Agora, para que você motive sua equipe de maneira eficiente, é necessário oferecer independência. Dessa forma, todos terão liberdade para serem criativos e trabalharem com mais flexibilidade e força de vontade.

A autonomia é uma ótima forma de melhorar o clima organizacional, porque ela faz com que os colaboradores tenham a certeza de que seus gestores confiam em seus trabalhos. O que também incentiva a responsabilidade individual.

Lidere sua equipe pelo exemplo

Se você já escutou o ditado popular “faça o que eu digo, não faça o que eu faço”, saiba que isso não deve ser aplicado no ambiente de trabalho. Afinal, se você quer ser um bom líder, você deve dar o exemplo por meio de comportamentos positivos.

Logo, se suas ações forem coerentes com suas falas, você terá credibilidade para que seus colaboradores confiem em você e te respeitem. Assim, eles se sentirão motivados a trabalhar pelo mesmo objetivo de uma forma muito mais fácil.

Agora, você está preparado para ser um líder motivador? Continue acompanhando o Blog Cetro para mais dicas sobre o mundo corporativo e siga a companhia nas redes sociais para conhecer a cultura e todas as soluções da Cetro!


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