Saiba como a empresa fortalece seu quadro de funcionários e investe em educação corporativa.
Uma empresas líderes no ramo de embalagens em todo o continente, a Cetro hoje atende todo o território brasileiro em um contínuo comprometimento com a excelência. Mas o que isso significa internamente?
Quase 10 anos após sua formação, a Cetro cresceu de maneira exponencial, passando de uma ideia do empresário Léo Mello para uma corporação com mais de 200 trabalhadores e planos de expansão internacional.
“É preciso olhar com franqueza para as estratégias e objetivos
macro da empresa, reconhecer as necessidades e, também, as soluções
que o nosso quadro de colaboradores oferece.”
Confira a coluna completa de Léo Mello, fundador e CEO da Cetro:
“O investimento no colaborador e os processos de formação Cetro.”
Saiba como a Cetro se prepara internamente para as novas etapas de seu desenvolvimento e a base de trabalho dos colaboradores com o #DNACETRO.
Processo de Integração e Captação de Recursos
Desde a organização dos processos de Recrutamento ao desenvolvimento da Portal de Carreiras, um dos pontos principais pontos de atenção do departamento de Gente e Gestão é hoje a comunicação clara e direta com os candidatos e colaboradores da empresa em relação aos objetivos e aos valores da Cetro.
Portal de Carreiras hoje direciona de maneira objetiva e eficiente profissionais para a matriz e as filiais da cetro em São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte. Têm-se como uma das ideias principais que o profissional entre na empresa sabendo quais são os passos para que ela cresça e auxilie a Cetro a levar seus planos de inovação e transformação adiante. Pesquisas internas demonstram a eficácia do processo, em um ambiente de crescimento constante onde cerca de 15 novas vagas são criadas mensalmente.
Além das vagas abertas ao público, a Cetro conta hoje, também, com um intenso processo de recrutamento interno, cujo objetivo é o reconhecimento dos talentos que já fazem parte do time da empresa. Este programa já colhe os frutos, com experiências de sucesso no remanejo de profissionais. Para fora da empresa, parcerias com polos de tecnologia locais, como a Faculdade de Tecnologia de Bauru (FATEC) e o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (SENAI); são fortalecidas continuamente.
Do Onboarding ao fortalecimento do #DNACETRO
Atualmente, são empregadas na empresa diversas táticas e ações para o enriquecimento da experiência de integração do colaborador Cetro. Após o processo de recrutamento, o profissional será apresentado aos diferentes departamentos da empresa, acompanhado pelo time do Departamento Pessoal e de Gente e Gestão durante dois dias até a iniciação de sua rotina.
É preparado, também, a recepção pelo líder do setor originário do colaborador, que contará ainda com entrevistas e pesquisas periódicas de acompanhamento do RH, durante todo o processo de experiência, para garantir o sucesso da contratação e o bem-estar do profissional. A ideia principal é que cada colaborador tenha total conhecimento de sua missão individual dentro dos macro objetivos da Cetro, com detalhamento objetivo de quais soft e hard skills a empresa terá como foco e quais metas ele precisa alcançar para avançar progressivamente em sua carreira, contando sempre com feedbacks constantes de seus respectivos líderes
“Desenvolva as Pessoas e elas desenvolverão a empresa”
Dita por um dos principais nomes da área de Gestão de Pessoas, Iadalberto Chiavenato, esta frase exemplifica algumas das ideias centrais da Cetro quanto ao investimento e ao fortalecimento de seu quadro de colaboradores.
Atingir o próximo nível do planejamento estratégico de uma empresa não é fácil, para além da mão de obra capacitada acolhida por meio de um processo intenso de recrutamento de talentos; a mão de obra interna precisa se preparar constantemente para os desafios do mercado de trabalho em constante atualização.
Desdobrar os objetivos a longo prazo para seu time torna necessário que a empresa de a base para que a equipe consiga alcançar estes novos postos de excelência. Na prática, trata-se de um investimento constante na qualificação de seus profissionais.
A Cetro, preparando-se para a expansão internacional passou, desde o início de 2022 a disponibilizar gratuitamente cursos diários de formação de inglês para os colaboradores do setor administrativo
“Nós queremos fazer a diferença na vida das pessoas, para que todo mundo possa estar evoluindo junto a empresa. Temos o desejo em ser uma empresa com atendimento e vendas com relevância global e, para isso, precisamos de todos na mesma sintonia. Este curso chega para que já comecemos a falar, literalmente, a ”mesma língua”, e como em nossos sonhos mais distantes, onde objetivos são traçados durante o caminho, entendo que, este futuro pode até estar um pouco longe, mas estamos começando a nos movimentar, estamos concluindo objetivos, ou seja, esse futuro já começou.”
Leonardo Mello, fundador e CEO da Cetro Máquinas.
(Créditos: Comunicação/CETRO)
Evolução conjunta e a longo prazo
O fortalecimento e o investimento no quadro de funcionários passam hoje não só pela matriz da empresa em Bauru, mas, também, por treinamentos e qualificações de maneira remota para os colaboradores em cada uma das filiais. Criando bases e disponibilizando ferramentas para que toda a equipe cresça em conjunto com a empresa.
O início da instauração do programa 5s, o programa de treinamento de lideranças, o início do processo de normatizações nacionais e internacionais, tudo isso faz parte de uma visão a longo prazo que só será alcançada com o trabalho de toda a equipe Cetro.
A beira de uma nova etapa, a Cetro convida a todos, colaboradores e parceiros, a darem um passo à frente neste novo momento da empresa
