Aprenda a forma certa de usar o indicador do ROI e faça um planejamento mais detalhado das metas do seu negócio
Se existe alguma área em sua empresa que não está dando resultado, saiba que uma forma de determinar isso com alta precisão é calculando o ROI (Retorno sobre Investimento) que um setor teve. Este indicador pode ajudar em um direcionamento mais certeiro dos investimentos em sua empresa, otimizando recursos.
Portanto, você vai conferir, neste artigo, como calcular o ROI da sua empresa e determinar quais áreas do seu negócio merecem um olhar mais atento! Primeiramente, vamos explicar qual o significado deste termo.
O que quer dizer ROI?
ROI é uma sigla em inglês para “Return Over Investment”, ou em português, Retorno sobre Investimento. Ele atua como um parâmetro para saber se um investimento teve resultado positivo ou negativo, ou seja, se houve lucro ou prejuízo.
Este indicador pode ser usado em vários aspectos da sua empresa, incluindo:
Ações comerciais;
Campanhas de marketing;
Compras de equipamentos e ferramentas de gestão;
Treinamentos para setores da empresa etc.
Através do ROI, você pode determinar em quais áreas vale a pena investir e o que pode ser melhorado.
Juntamente com isso, o ROI ajuda a planejar as metas que determinados setores devem atingir, além de entender se é viável continuar investindo em certos canais, como os de vendas e comunicação, por exemplo.
Como fazer para calcular o ROI?
Realizar o cálculo do ROI é simples: basta subtrair da receita obtida o valor do investimento inicial e dividir o resultado dessa subtração por este mesmo valor do investimento inicial.
Para simplificar o entendimento deste cálculo, é só lembrar da fórmula abaixo:
ROI = Receita – Investimento inicial / Investimento inicial
Para saber qual a porcentagem do ROI, apenas multiplique o resultado obtido por cem.
Exemplo de cálculo:
Vamos supor que sua empresa fez uma campanha de marketing para lançar um novo produto e investiu R$ 5.000,00. Graças ao lançamento deste produto, o lucro ganho foi de R$ 30.000,00.
Portanto, o resultado será este:
ROI = 30.000 – 5.000 / 5.000
ROI = 25.000 / 5.000
ROI = 5
ROI em porcentagem = 5 x 100 = 500%
Sendo assim, neste exemplo, pode-se constatar que a campanha foi um sucesso, com um retorno de cinco vezes o valor investido, ou seja, 500%!
Composição do ROI: Receita
Como você conferiu, calcular o ROI não é uma tarefa difícil. Contudo, é importante entender o que compõe este indicador.
O primeiro dado a ser incluído é a receita, que reúne tudo o que é arrecadado através das vendas da empresa. Um ponto fundamental relacionado a receita é que no caso de calcular o ROI de uma área específica, leve em conta apenas o valor que foi levantado pelo setor escolhido.
Tomando como exemplo a campanha que citada antes, a receita deve apresentar apenas as vendas do lançamento, e não as vendas de toda a empresa.
Composição do ROI: Investimento inicial
Segundo o próprio nome, consiste em todos os valores que foram investidos em uma campanha, treinamento, setor etc.
No caso da campanha que em exemplo, esses gastos incluem:
Anúncios para Google Ads;
Mídia paga para redes sociais;
Despesas com internet;
Divulgação no site próprio da empresa;
Veiculação de comerciais em rádio e TV etc.
Composição do ROI: Lucro (resultado obtido)
O resultado obtido após fazer a conta do indicador é o lucro do investimento. Com este dado, você pode traçar um paralelo entre o investimento feito e o retorno arrecadado com esse investimento.
Importante: um tópico que deve ficar claro é o tempo de duração do ROI.
Em alguns casos, o retorno de alguns investimentos é maior, mas dura pouco tempo. Em outros investimentos, o lucro é constante, mas com valor menor.
Por que calcular o ROI?
Saber qual o retorno dos investimentos auxilia em diversos aspectos do seu negócio. Listamos abaixo alguns deles:
Planejar as metas de vendas da sua empresa, tendo como base os resultados obtidos, que podem ser alcançados;
Decidir quais as melhores formas de divulgação;
Ter uma previsão mais clara de quando virá o retorno esperado;
Saber quais são suas maiores fontes de lucro;
Mensurar o desempenho das campanhas de marketing;
Cortar gastos desnecessários, que não trazem lucro;
Eficiência do método de vendas;
Melhor aproveitamento dos recursos da empresa (lucrar mais com menos);
Executar um plano de ação em uma área específica etc.
Destaca-se, também, entre os motivos para calcular este parâmetro, o acompanhamento do crescimento do seu negócio e o auxílio na tomada de decisões fundamentais para o futuro de sua empresa.
Comece a aplicar este cálculo em sua empresa e veja a diferença!
Em conclusão, pode-se dizer que mensurar o Retorno sobre Investimento em seu negócio ajuda, não apenas a economizar recursos, mas também a estruturar prioridades em sua empresa.
Essas prioridades podem ser desde manter investimentos em um departamento até planos de ação bem elaborados, resultando no aumento da lucratividade.
Assim, estabeleça um planejamento para calcular o ROI da sua empresa e comece o quanto antes a redirecionar seus investimentos!
Você já tinha ouvido falar do ROI? Responda abaixo na seção de comentários e divulgue este artigo em suas redes sociais!
Lembrando que aqui no blog da Cetro você sempre vai encontrar conteúdos para evoluir seu negócio!
Desafios, mudanças e polivalência: conheça a trajetória do CCO da Cetro.
Luiz Polito é Diretor Comercial de uma das maiores empresas de embalagens da América Latina, responsável pela coordenação de um time de 46 pessoas que atuam em todo o território brasileiro a partir de quatro bases de operações distintas, em Bauru, São Paulo, Belo Horizonte e Rio de Janeiro.
Há 5 anos membro do #teamcetro, o profissional que se descreve como “movido a desafios”, credita à empresa e à equipe a sua constante transformação e aprimoramento: “A gestão, os colegas de trabalho, os meus liderados, as pessoas que compartilharam esses cinco anos comigo, me formaram como profissional e me trouxeram até aqui.”
Com mais de 20 anos de experiência no mercado de comunicação e na área comercial, Polito cresceu no interior de São Paulo e descobriu cedo a sua vocação para lidar com pessoas, ideias e palavras. Aos 17 anos, mudou-se para a capital paulista e, ao trabalhar em uma empresa de operações de Telemarketing, entendeu que a Comunicação era a área que gostaria de trabalhar para o resto da vida.
“O que a Cetro fez comigo nesses cinco anos é mostrar que você tem que mostrar a mesma dedicação, garra e empolgação de quando você entra em um trabalho ou em uma vaga nova. Se você se mantém, durante todo o tempo, todo o percurso da sua vida profissional, colocando em prol da empresa todo seu talento, toda sua vontade; eu acho que não tem como dar errado.” (Crédito: Luis Tosta/CETRO)
Novos Horizontes e a Comunicação
A experiência de trabalho na capital paulista levou Luiz Polito a procurar formas de estudo e especialização no campo da comunicação aplicada. Esta nova meta transformou sua realidade e o trouxe, novamente, ao interior do estado e, por fim, à cidade sem limites.
No entanto, “os planos não saíram exatamente como eu imaginei”, relembra o profissional. “Eu vim a Bauru para fazer a faculdade, mas, não entrei imediatamente assim que cheguei na cidade”, fato que levou Polito a diferentes empregos e experiências. “Comecei a trabalhar em outras áreas, no comercio, como vendedor de rua, porta a porta, vendendo cursos, água, tudo o que eu podia como vendedor, eu vendia. Trabalhei, também, como vendedor de calçados em loja, em shopping; e aí, descobri que tinha uma veia meio comercial e meio comunicação.”
Polivalência, Proatividade e Criatividade
Antes mesmo de conseguir entrar na faculdade de Relações Públicas, a boa desenvoltura no campo da comunicação levou o profissional às agências de propaganda da cidade.
Um espaço de grande disputa e criatividade, este foi o ambiente que, de fato, segundo Polito, o formou como profissional: “Atuando como designer, web designer, supervisor de equipes, o mundo da propaganda se abriu. Trabalhando em agência você aprende muita coisa que o dia a dia te ensina, do ramo gráfico ao audiovisual.” O aprendizado no cotidiano e a polivalência, algumas das habilidades necessárias para, de acordo com o CCO da Cetro, “realmente conseguir evoluir na carreira”, moldaram a trajetória do profissional, preparando-o para os desafios do futuro: “Mudanças ocorrem dia a dia, minuto a minuto e para participar você tem que estar sensível a cada uma delas.”
O Lado Comercial
O início da migração para o setor comercial viria por meio de dois convites, o primeiro de uma rede de televisão local, que proporcionou ao profissional novas habilidades e experiências com marketing e produção de eventos. Já o segundo, em uma operadora de telefonia, permitiu a Polito desenvolver novos conhecimentos de Trade Marketing.
Neste momento de sua trajetória, segundo o profissional, o desejo de explorar novas áreas surgia, também, da ânsia por colocar suas habilidades a prova. Polito relembra a vontade de encontrar uma empresa onde pudesse se dedicar e crescer em conjunto: “E foi nesse momento de carreira que eu conheci a Cetro.”
A Cetro
A matriz da Cetro em Bauru concentra os colaboradores do time comercial, que operam a partir da estrutura de Open Office na empresa. (Créditos: Luis Tosta/CETRO)
O primeiro contato com a empresa, que auxiliaria a construir, veio por meio de uma posição para Web Designer, “vaga que eu nem estava procurando”, relembra o CCO, mas, mesmo não buscando uma realocação, o profissional foi até a entrevista.
O encontro e a entrevista com Léo Mello, fundador e CEO da Cetro, transformou a trajetória do Luiz Polito: “Conversando com ele e descobrindo os desafios que tinham pela frente, tudo aquilo que ele sonhava para a empresa e para o time que, então, eu estava entrando, de Marketing, resolvi que aquilo seria positivo para mim”, pontua Polito.
Avaliando a trajetória dos últimos anos, o profissional destaca o quanto a mudança na carreira foi importante para seu desenvolvimento enquanto pessoa: “A Cetro sempre veio com essa veia visionária, de desenvolvimento e abertura de novos horizontes; e isso acaba abrindo a cabeça das pessoas para novos desafios.”
Novos Caminhos
A partir do departamento de Marketing, sua primeira estadia na Cetro, outros caminhos se abriram. “Quando eu achei que os desafios tinham acabado, eles só tinham começado”, recorda Luiz Polito.
Pouco a pouco, entender o sistema da empresa fez com o que profissional reparasse nas dores e nas necessidades que atingiam o negócio, fossem elas das áreas de tecnologia, de atendimento ao cliente ou de outros departamentos: “O pouco que eu sabia eu comecei a colocar à disposição da Cetro para que nós pudéssemos, juntos, desenvolver um bom trabalho.”
As Oportunidades e a Profissionalização
Conhecer as operações da empresa de uma ponta a outra fez com que Polito visse, como tantos outros, a rápida transformação da Cetro ao longo dos anos. “Em um momento eu me percebi, dentro da Cetro, em uma empresa muito maior do que a que eu entrei lá no início. Quando entrei eram cerca de 20 funcionários e hoje são mais de 250 funcionários.”
Ao total, 46 pessoas fazem parte da Equipe Comercial chefiada atualmente por Luiz Polito, sendo responsáveis pelo atendimento a todo o território brasileiro. (Crédito: Luis Tosta/CETRO)
Uma das importantes transições dos últimos anos foi a crescente necessidade de profissionalização e organização departamental da empresa: “Foi aí que eu, também, tive que escolher, me reinventar dentro da Cetro e me especializar apenas em um departamento.” Mas, mesmo após se efetivar na posição de Diretor do departamento comercial da Cetro, o profissional não se limita: “O desafio continua e tem muitas outras áreas que a gente precisa desenvolver ainda, área de treinamento, de educação corporativa. Têm várias coisas ainda que precisam ser feitas e eu estou aí para ajudar e realmente fazer a diferença.”
Para Luiz Polito, ainda que a temática do #DNACetro possa parecer nova para quem vê de fora, seus ideais estão presentes desde a fundação da empresa, “o Leonardo sempre teve essa visão, o que faltava era que a gente conseguisse transmiti-la para toda a equipe”, fazer com que todos “comprassem a ideia.” O aumento de profissionalização, capacitação e expansão da Cetro é, segundo Polito, único: “O próprio time começou a entender a necessidade de mercado, de procurar novos conhecimentos, de desenvolver novas habilidades e isso fez com que o DNACetro, que já era algo muito relevante para o que nós fazíamos, hoje, se torne realmente nossa identidade”, materializando, no dia a dia a, Missão, a Visão e a Cultura da empresa.
Os próximos passos
Questionado sobre o futuro, o profissional é conciso: “Os novos desafios nunca param de surgir, o que muda é o seu posicionamento diante desses novos desafios. Então, eu não digo que, hoje, eu estou preparado para tudo o que virá, assim como eu não estava preparado lá no início, mas a vontade e a garra são as mesmas.”
O gerenciamento de uma equipe comercial em nível nacional, hoje com dezenas de colaboradores em 3 estados diferentes, fez com que o dia a dia nunca mais fosse o mesmo: “Com a abertura de novas filiais e com novas equipes espalhadas pelo país, nós percebemos as necessidades de tratar a equipe como uma equipe única, a mesma identidade, independente se ela está trabalhando em São Paulo, no Rio de Janeiro, em Belo horizonte, ou em qualquer outra capital.”
As transformações, no entanto, segundo Polito, se dão da maneira mais natural possível: “Na Cetro as coisas aconteciam de forma muito mais orgânica eu acho que pela paixão das pessoas, principalmente no departamento comercial, naquilo que eles estão fazendo, acreditando na empresa como um todo.”
Embasado pelas experiências passadas, o profissional já se programa para os futuros passos: “Nós temos que nos preparar para que quando a oportunidade apareça você esteja lá, pronto para aproveitar.”
Segundo Polito, o momento que a Cetro vive hoje demonstra a importância do propósito de cada colaborador, “você participa das mudanças quando você realmente entende que elas acontecem de forma dinâmica.” A cobrança e o investimento constante, para que o colaborador Cetro “se prepare e evolua como pessoa, como profissional e como ser humano” é, de acordo com o CCO, justamente “porque sem essa evolução pessoal, você não consegue acompanhar a evolução da empresa.”
Nós precisamos estar prontos para acompanhar essa mudança, tão breve ela aconteça você deverá estará preparado para acompanhá-la.” (Créditos: Luis Tosta/CETRO)
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O país é um dos maiores exportadores de carnes do mundo; em geral ocupamos o 6º lugar em consumo de proteínas
O mercado de carnes brasileiro sempre esteve em boas mãos. O consumidor brasileiro possui bom desempenho em adquirir peças de carnes, afinal o país é um dos principais exportadores de carnes do mundo, com aproximadamente 15 milhões de toneladas produzidas por ano.
Segundo o Sindicato do Comércio Varejista de Carne do Estado de São Paulo, o Brasil possui, hoje, cerca de 55 mil casas de carnes e é um grande consumidor do mercado de proteína bovina, suína e de aves.
Segundo algumas pesquisas que identificam o consumo médio de carnes ao redor do mundo, o brasileiro ocupa o 6º lugar no consumo de proteínas da carne. Além disso, atualmente, o maior país da América do sul possui baixo custo em produção pelo fato de utilizar pastagem na alimentação dos rebanhos.
Exportação para o Mercado Chinês
A China recebe uma fatia generosa do mercado de proteínas brasileiras. Somente em 2021, 64% das importações de carnes bovinas e 62% das carnes suínas brasileira tiveram como destino a gigante asiática. Muito em virtude de sua grande população.
Brasil se mantem como 6º maior consumidor de carnes do mundo(Reprodução/Créditos: Comunicação | Cetro)
A exportação de carne bovina cresceu exponencialmente no primeiro trimestre de 2022. Somente em março, houve 203.494 mil toneladas de carne exportada, gerando uma receita recorde de US$ 1,124 bilhão.
Nos três primeiros meses, das 545.751 toneladas de carne bovina exportadas, somente a China recebeu cerca de 275 mil toneladas, isto representa 50,45% do total. Os preços médios do produto também saltaram de US$ 4.415 para US$ 5.319.
Hoje, não existe outro país no mundo que se equipare ao potencial da China em consumo de carne de proteína animal. Apesar de os Estados Unidos manterem um bom perfil de consumo, os norte-americanos possuem capacidade produtiva estável, podendo abastecer sua necessidade interna com mais equilíbrio.
Entretanto, a China parece estar abastecida, visto que EUA, Egito, Filipinas, Chile e Israel seguem como as opções com maior investimento em carne suína brasileira.
Suínos
A carne suína está ainda mais em alta com os chineses, sendo que 62% da fatia foi exportada ao mercado chinês em um total de 640 mil toneladas. Assim o Brasil alcançou o número de 1 milhão de toneladas de carne suína em 2021.
Apesar da crescente com os chineses, as exportações totais foram menores em relação ao primeiro semestre do ano anterior. O índice de exportação deste período registrou queda de cerca de 9,3%, segundo a Associação Brasileira de Proteína Animal (ABPA).
A receita dos seis primeiros meses de 2022 atingiu US$ 1,115 bilhão, apesar de que neste mesmo período em 2021, essa marca alcançou US$ 1,349 bilhão, queda de 17,4% ocasionado pela redução do mercado chinês que segue abastecido. Os países asiáticos que têm uma culinária local que justifica a alta demanda de carne suína que segue protagonizando os altos índices de exportações brasileiras. Em média, além da China – apesar de haver redução – com 37,2 mil toneladas, Filipinas (9,4 toneladas); Hong Kong (7,9 toneladas) e Vietnã (4,3 toneladas) estão entre as nações que mais aderem a proteína.
Frangos
O volume de carne de frango exportada em maio superou em 3,7% o total expedido em 2021. Com 429,6 toneladas, o setor alcançou receita de US$ 904,6 milhões, de acordo com a ABPA. Entre janeiro e maio, o Brasil exportou cerca de 1,990 milhão de toneladas de carne de frango com receita de US$ 3,776 bilhões em vendas internacionais.
“O bom desempenho na receita dos embarques de maior ajuda a equilibrar os impactos gerados pelos preços elevados de todos os insumos que compõem a produção”, de acordo com o presidente da ABPA, Ricardo Fantin.
A China segue liderando ainda o mercado de exportações de proteínas brasileiras. Mesmo que em queda, a país asiático importou 50,2 toneladas, seguido por Emirados Árabes Unidos (44,8 toneladas); Japão (33,1 toneladas); e União Europeia (26,3 toneladas).
O mercado de carnes brancas é menos dependente da China, de tal forma que as exportações brasileiras são pulverizadas para vários países. Sob o mesmo ponto de vista, a carne de frango brasileira tem como destino mais de 100 países.
Distribuição das Carnes
Independentemente do local onde é feita a desossa, essa etapa determina a qualidade visual, gustativa, nutritiva e sanitária da carne.
Geralmente o custo operacional é reduzido quando peças de carnes, principalmente sem osso, estão embaladas a vácuo, assim podem ser enviadas diretamente do frigorífico para ao consumidor. Esta prática está ligada a melhor apresentação da peça, logo tem sua ligação a melhor remuneração ao produto.
Os cortes embalados a vácuo aumentam a perspectiva da higienização da carne. Peças embaladas em bandejas com adição de gases também são uma opção e podem ser feitas com seladoras com ATM.
Com esse método, elas ficam mais atrativas aos consumidores devido a coloração vermelha-vivo, presente após a mioglobina entrar em contato com o oxigênio derivado da mistura de gases. Da mesma forma esse tipo de embalagem é muito utilizado em bandejas de carne moída.
Seladora a Vácuo DZ 500 com ATM da Cetro (Reprodução/Crédito: Comunicação | Cetro)
O critério visual é fundamental para a escolha do consumidor. Em todos os processos, os Procedimentos Padrão de Higiene Pessoal (PPHO) devem ser aplicados, sendo eles: higiene pessoal, higiene ambiental, e higienização das máquinas, equipamentos e utensílios, uma vez que é nesta etapa em que ocorre grande parte das contaminações bacterianas por ações humanas.
Mercado de Carnes Veganas Cresce no País
O brasileiro tem se adequado cada vez mais ao estilo de vida vegano, de modo que o consumo de carnes à base de plantas tem virado rotina constante para quem não consume carne animal. Esta mudança nos hábitos dos brasileiros reflete diretamente no mercado de produtos.
Carne Vegana a base de plantas tem sido alternativas ao consumo de carne de origem animal
Dados da CNN indicam que em 10 anos os negócios que utilizam o termo “vegano” cresceram mais de 500%. Somente até abril de 2022, cerca de 120 empresas com termos relacionados ao veganismo foram abertas. De fato, este mercado vem sendo alvo de grandes investimentos para o desenvolvimento do setor.
Alguns dados referentes ao The Good Food Institute mostram que cerca de US$ 5 bilhões foram investidos no segmento em 2021. Empresas que comercializam produtos à base de plantas investiram cerca de US$ 1,9 bilhão. Em seguida estão empresas de fermentação, com US$1,7 bilhão, e carnes e frutos do mar cultivados, com cerca de 1,4 bilhão.
Mais Investimentos
Os empreendedores estão buscando alternativas para acompanhar a crescente demanda do mercado. Hoje, o mercado adere inúmeros investidores, com efeito de que o segmento de alimentos sem ingredientes de origem animal parece estar em forte crescente em um futuro a curto prazo.
A grande variedade de empresas que acreditam no futuro do veganismo aumenta as expectativas dos consumidores que aderem ao consumo destes alimentos. É possível adquirir em mercados brasileiros, hoje, carnes vegetais com sabor, textura e cor de carnes por exemplo.
Desse modo, o consumidor estará ingerindo carne vegetal com proteínas derivadas da ervilha ou grão-de-bico, além do fato das gramas proteicas dessas “carnes” serem similares às presentes em um pedaço de carne de origem animal.
Mesmo com o crescimento da indústria vegana, o mercado de produtos de origem animal ainda domina o setor de alimentação mundial.
Açougues, Boutiques de Carnes e Frigoríficos
Apesar de todos os segmentos a seguir estarem diretamente ligados a manipulação de carnes, eles são distribuídos de formas diferente no mercado.
Açougue:
São ambientes onde o trabalho braçal tende a garantir a manipulação e transporte de carnes, logo, há o preparo, limpeza e corte de carnes para a comercialização. As peças refrigeradas ficam expostas ao consumidor, acondicionadas em embalagens plásticas individuais, manualmente ou com ajuda de máquinas para embalagem.
Boutique de Carnes:
Também conhecidas como “Casa de Carnes”, possuem ambientes de alto valor agregado, onde é possível adquirir carnes e cortes especiais. Tudo é planejado desde a escolha dos produtos até o atendimento.
Preparo de alimentos com Seladora a Vácuo e Sous Vide – Bison BBQ Steak Art (Crédito:Youtube | Cetro Máquinas)
É possível encontrar produtos diferenciados e cortes nobres, expostos em freezers ou em bandejas embalados a vácuo. Por consequência da grande variedade, a equipe é composta por funcionários especialistas que possam esclarecer dúvidas de clientes a fim de selecionarem a melhor opção para a ocasião.
Diferente de alguns açougues, as boutiques geralmente prezam pela limpeza do ambiente, bem como não há vestígios de aventais sujos ou cheiro de carne. O estabelecimento tende a manter os produtos embalados e armazenados de maneira adequada em refrigeradores.
O layout das boutiques ou casas de carnes são diferenciados, modernos e requintados. É possível encontrar opções que vão desde carnes nobres à itens para churrasco, temperos importados, condimentos, mantimentos para cozinha etc.
Frigoríficos:
Os frigoríficos são necessários para a armazenagem e conservação dos produtos de origem animal, como carnes, peixes, ave etc. Os processos de higienização devem ser extremamente rigorosos em todas as etapas, desde o abate até o fim dos procedimentos de desossa.
Todos os pedaços dos animais são separados de acordo com a função de cada trabalhador. Ao final do trabalho, as peças ficam em ambientes frios onde são manipuladas para distribuição nacional e internacional.
O fato de mantê-los em um clima refrigerado adequado proporciona grande vantagem econômica para os produtos, ficando disponíveis para comercialização durante muito tempo graças a refrigeração.
Potencial Elevado
Nos último 10 anos, o Brasil se consolidou como líder mundial em exportações de carnes, no entanto, ao passo que esta liderança continue trilhando, é preciso mais trabalho. Os autores que compõe o setor, sem dúvidas, têm plenas condições de manter produções com excelência.
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Lá você encontra seladoras a vácuo que ajudarão manter suas peças de carne em ambientes livres de bactérias e fungos, além de proporcionar um visual mais sofisticado ao produto. Encontre também seladoras a vácuo com ATM e garanta todas as propriedades da proteína por muito mais tempo.
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Avançando mais uma etapa no projeto de melhorias e de investimento no quadro de colaboradores, com a finalização do 1º semestre das aulas de inglês, a Cetro da continuidade ao projeto de Educação Corporativa. A iniciativa da empresa contou com 120 alunos, da matriz e das filiais, e foi ministrada pela professora Giovana De Mello Silva
A cerimônia de conclusão semestral, realizada de maneira híbrida, presencial e remota, na sexta-feira, 22 de julho, no Auditório Ayrton Senna, em Bauru, uniu cerca de 90 colaboradores das diversas unidades da Cetro, que concluíram as etapas do curso de acordo com as suas habilidades.
Léo Mello, CEO e fundador da empresa, esteve presente na cerimônia de graduação, comemorando com os colaboradores esta nova etapa do curso e reformando a importância da dedicação dos profissionais para o crescimento e desenvolvimento da empresa: “Eu fico muito feliz de poder compartilhar e de propor isso enquanto empresa para vocês, mas, ainda mais feliz de ver gente que acredita, também nessa proposta. O que vocês estão fazendo aqui é para vida de vocês, mas, vocês estão fazendo a partir da Cetro e nós estamos juntos nisso.”
Para o próximo semestre são esperados novos estudantes, entre os profissionais Cetro de Bauru, Belo Horizonte, São Paulo e Rio de Janeiro e, também, o retorno daqueles que finalizaram o primeiro semestre, com novas turmas para os níveis básico, intermediário e avançado.
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